Valeur et priorité
Problème, utilisateurs, résultat attendu et critères de succès.
Un premier engagement pour arbitrer un portefeuille de POC, qualifier les dépendances et construire une feuille de route défendable.
Problème, utilisateurs, résultat attendu et critères de succès.
Disponibilité, qualité, accès, intégration et dépendances.
Risques, responsabilités, contrôles et conditions d’exploitation.
Rassembler les décisions, usages et informations disponibles.
Entretiens, analyse et atelier transverse.
Matrice de priorisation, maturité, risques, feuille de route et pilote recommandé.
Les responsables métier, Data, IA, IT, sécurité ou transformation concernés par la décision.
Le portefeuille de cas d’usage, les objectifs, les données disponibles, les contraintes et les travaux déjà menés.